Problemlöser auf Zeit ...
Falls im Unternehmen oder in einer Organisation eine Position aus den eigenen Reihen nicht zu besetzen ist, stellt das Interim Management eine Lösung auf Zeit dar.
Dies könnte sowohl in Krisensituationen, bei Spezialproblemen oder beim Wunsch nach Neupositionierung geschehen. Neue Impulse, neue Lösungsvorschläge von außen werden von erfahrenen Fach- und Führungskräften aus der Unternehmenspraxis eingebracht.
Ausführlichere Informationen hierzu auch bei DDIM.
Literaturhinweis:
Vera Bloemer: Interim Management. Topkräfte auf Zeit: Aufgaben, Auswahl, Kosten. Walhalla Fachverlag, Regensburg 2008.
... sachorientiert und neutral
Interim Manager sind temporär in die Organisation eingebunden (inklusive Weisungsrechte), jedoch als selbstständige Dienstleister neutral und nicht weisungsgebunden bei der Vorgehensweise zur Aufgabenlösung. Daher lassen sie sich nicht durch inoffizielle Hierarchien behindern. Klare Sachorientierung, Integrität und direkte Ergebnisverantwortung sind deren Merkmale.
Literaturhinweis:
Holger Groß, Robert Bohnert (Hrsg.): Interim Management. Den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten – mit Managern auf Zeit. Vahlen 2007.
